财务共享服务中心建设的实践与思考

• 作者: 董丽娟
• 来源期刊: 新理财-公司理财
• 年，卷（期）: 2022,（1）
• 所属期刊栏目: 财务共享
• 页码范围: 62-63
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

XX公司财务共享发展的目标 XX公司财务共享发展的总体目标是:确保收支精准,顺应会计改革;强化内部控制,防控廉政风险;服务数据需求,支撑科学决策;完善信息公开,满足监管要求.具体来说,其目标包括:统一财务核算.通过对流程的标准化设计,借助信息系统固化流程与标准,建立统一的财务核算模式,实现会计业务审核、核算、报账、资金收付、报表生成的标准化、智能化,以及预算到决算全过程的一体化、智能化.强化内部控制.按照标准化原则设计财务管理流程,将财务政策、会计制度、内控点、标准等嵌入业务流程和信息系统中,规定内部流程,强化内部控制,降低内控风险.改善财务管理.实现覆盖事前管控、事中控制、事后分析的全业务生命周期的系统管控机制.实现业财融合.数据一点录入,信息多方共享,确保数据准确性和时效性,实现对财务数据的有效整合和多维度分析,为公司内部决策提供数据支撑及参考.