国有集团企业财务共享服务中心的构建

• 作者: 董丹
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 财务共享 国有企业 转型
• 年，卷（期）: 2022,（1）
• 所属期刊栏目: 商业研究
• 页码范围: 1-3
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.01.001

摘要

伴随信息技术的高速发展,及其在各个领域的广泛运用,财务共享服务这样一种新型的管理模式,由此孕育而生.作为把握着国民经济命脉的国有企业,则需要不断提高综合市场竞争实力,以保证在日益激烈的市场竞争中处于中坚位置.为此,应加快国有企业财务管理模式的变革,借助财务共享服务中心的建立,有效强化国有企业财务管控,实现财务流程标准化、财务数据标准化,并利用财务共享服务中心规模效应,有效降低成本,提升财务管控水平和效率,为企业长足稳定有序的发展提供精准高效的决策支持.由于这种理念是由在我国设立的跨国公司带入国内才随之兴起,所以我国对这一技术的认知与国外还存在巨大差距,在此种情况下探究财务共享服务中心模式就有了很深远的意义及影响.目前,国有集团企业对这一财务管理模式的运用仍不成熟.基于此,本文对该模式在国有集团企业中运用的必要性进行了分析,研究预测开展该模式过程中可能出现的难点,并针对出现的难点分析成功构建财务共享服务中心应做好的准备.