上海保障性住房精细化管理研究 ——以外高桥新市镇G09-02地块为例

• 作者: 王俋炅
• 来源期刊: 城市开发
• 年，卷（期）: 2022,（4）
• 所属期刊栏目: 月度聚焦
• 页码范围: 29-31
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

在高质量、低利润的要求下,保障性住房工程项目的承建单位必须要科学地把控成本与质量,加之保障房项目工期大多都很短,进一步加剧了项目管理的难度.在满足质量要求的基础上,开发商想要挤出一点利润,只能加强成本、工程质量、工期等环节的管控.精细化管理的实施有效地控制了工程项目成本,极大提升了项目的整体质量和效益,有助于保障房建设单位提高社会形象力、信誉力.