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摘要:
文章通过"五力模型"分析云南旅游演艺市场竞争,发现云南旅游演艺市场为完全竞争市场,竞争激烈.同时,通过商业模式画布研究《云南映象》的商业模式,发现其核心资源优势明显,但客户关系维护、市场运营能力较弱,进而在此基础上为《云南映象》的商业模式优化提出聚焦剧目创作核心资源、重新考虑选址、开展艺人IP孵化等建议.在旅游演艺遭受新冠肺炎疫情冲击的背景之下,这些建议对其他旅游演艺企业有一定的借鉴意义.
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文献信息
篇名 基于商业模式画布的旅游演艺企业商业模式优化研究 ——以《云南映像》为例
来源期刊 漫旅 学科 经济
关键词 旅游演艺企业 商业模式画布 《云南映象》
年,卷(期) 2022,(3) 所属期刊栏目 旅游案例研究
研究方向 页码范围 99-101
页数 3页 分类号 F592.7
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
旅游演艺企业
商业模式画布
《云南映象》
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
漫旅
旬刊
2095-8064
31-2095/F
上海市柳州路218号
chi
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