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摘要:
物业企业主营收入物业费收入增长受限,但物业成本逐年增长,物业企业经营压力逐年递增.在此情况下,引入物业企业目标成本管理法,以市场及业主需求为价值导向,以目标服务价格,或者较为稳定的服务价格和目标利润为基础确定物业服务成本,从物业服务方案设计到各职能部门、业务单位各环节乃至供应商的通力合作,共同实现目标成本控制,从而实现物业企业的资本保值增值,同时企业的经营价值和社会价值均得以实现.
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文献信息
篇名 物业企业成本管理与控制措施
来源期刊 时代商家 学科
关键词 业主需求 价值导向 目标成本管理 物业服务方案
年,卷(期) 2022,(6) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 37-39
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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价值导向
目标成本管理
物业服务方案
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