广州白云山医院文化建设的探索实践

• 作者: 项国平
• 来源期刊: 中国卫生人才
• 年，卷（期）: 2022,（3）
• 所属期刊栏目: 探索
• 页码范围: 68-71
• 页数: 4页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1008-7370.2022.03.019

摘要

广州白云山医院原属于国有企业职工医院,2006年被民营企业收购并经历了多年曲折发展,在诊疗规模、服务能力等方面都与同级医院存在一定差距.长期以来,医院管理者素质普遍不高,对医院文化建设缺乏重视与正确的理解认识;文化建设不成体系,缺乏创新与特色,没能与医院发展紧密联系;员工缺乏归属感,参与医院文化建设的程度不够.这些因素都制约了医院文化建设的推进,需要寻找解决途径.2016年医院由广药集团增资扩股,转变为国有企业控股混合所有制医院.重组后的广州白云山医院获得广药集团的文化理念、品牌资源、资金资源和土地与物业资源支持,这为医院发展提供了广阔空间.以文化促发展成为广州白云山医院内部管理的重要一环.在上级党组织关心和医院党支部坚强领导下,广州白云山医院经过6年努力,医院文化不断丰富,牢固树立了"以人为本,服务至上"的运营理念,初步建立了老、中、青人才梯队,医院管理水平快速提升,诊疗规模和服务能力呈现跨越式发展.