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摘要:
作为媒体融合转型的新业态,广电MCN正推动媒体融合向建立跨媒体、跨体制的新型综合性媒体集团发展,MCN正成为广电与产业、市场、平台重新嫁接的重要载体.在融媒体视频化的过程中,浙江广播电视集团基于多元内容的生产和服务的提供,为旗下广电MCN打造了可持续的盈利模式.其孵化了布噜文化、黄金眼MCN和钱江视频等MCN机构,搭建起全领域内容矩阵,通过内外统筹,深耕垂直内容领域,还开拓了电商、版权、政务账号代理运营、KOL账号植入广告等商业变现渠道.
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文献信息
篇名 融媒体时代浙江广播电视集团MCN的运营策略
来源期刊 视听 学科
关键词 浙江广播电视集团 广电MCN 传媒运营 媒体融合
年,卷(期) 2022,(4) 所属期刊栏目 业界参考
研究方向 页码范围 20-22
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-246X.2022.04.006
五维指标
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
浙江广播电视集团
广电MCN
传媒运营
媒体融合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
视听
月刊
1674-246X
45-1342/G2
大16开
广西省南宁市七星路123号
2006
chi
出版文献量(篇)
9975
总下载数(次)
98
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