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摘要:
发展是企业永恒的主题,企业市场竞争力的重要组成之一就有执行力。在落地“十四五”战略规划、深入推进国有企业改革三年行动的关键时期,面对外部复杂形势、内部变化环境,建筑央企在统筹好当前和长远、改革和发展、局部和整体、党建工作与生产经营等各方面关系的同时,只有真正将各项工作落到实处、抓出成效,才能实现企业高质量发展。为此,突出抓好企业执行力建设显得尤为重要。本文拟从建筑央企强化执行力建设的必要性和重要性、当前企业执行力建设存在的问题和不足、如何提高执行力三部分提出探讨性意见建议,以期为相关工作提供参考。
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篇名 浅析建筑央企如何强化执行力建设
来源期刊 消费导刊 学科
关键词 建筑央企 执行力 落实
年,卷(期) 2022,(3) 所属期刊栏目 消费经济研究
研究方向 页码范围 138-141
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12229/j.issn.1672-5719.2022.03.35
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研究主题发展历程
节点文献
建筑央企
执行力
落实
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
消费导刊
周刊
1672-5719
11-5052/Z
16开
北京市
1950
chi
出版文献量(篇)
68256
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249
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10537
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