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摘要:
由于市场经济的高速发展,导致了之前传统的生产管理理念早已赶不上新时代的现实需要,在此背景下,生产公司想要获取更多的收益,在降低成本的同时提高生产的品质,通过减少交货期以此来增强公司的经济实力,这就需要企业能够与上游供应商、下游分销零售商形成统一战线,也就是供应链的形成.本文首先说明了采购资源管理的基本特征,即按需要购买,从采购资源管理向外部资源管理的过渡,企业与供应链的关系发生变化;其次,提出了采购管理的三种实施方法,从供应商的选择、采购流程和采购成本的优化入手,通过不断完善供应链管理,使企业实现更长远的发展.
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石化企业供应链采购管理系统模型
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采购管理
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基于供应链的企业采购管理关键要素探究
供应链
企业采购管理
要素
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文献信息
篇名 供应链管理下的采购管理探微
来源期刊 中国民商 学科
关键词 供应链管理 需求预测 采购管理
年,卷(期) 2022,(3) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 76-78
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-5286.2022.03.026
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研究主题发展历程
节点文献
供应链管理
需求预测
采购管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国民商
月刊
2095-5286
10-1099/F
16开
北京市朝阳区东风南路上东十号1-1-3B
82-892
2013
chi
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