房地产开发项目全过程成本控制的具体原则及措施

• 作者: 张守芳
• 来源期刊: 品牌研究
• 学科: 经济
• 关键词: 房地产项目 成本管理 全过程控制
• 年，卷（期）: 2022,（9）
• 所属期刊栏目: 品牌战略
• 页码范围: 119-121
• 页数: 3页
• 分类号: F293.33
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-1009.2022.09.045

摘要

房地产企业从项目立项、竣工验收到销售产品的每一个环节过程都应当贯穿项目的成本控制.所以,企业管理者应当高度重视项目的组织与控制.通过针对房地产开发项目进行必要的管理以及成本全过程控制,在整个项目周期内,对运营成本、建造成本进行系统、全面、合理的监控,如此才能够使得开发项目的各方面成本得到有效降低,以此帮助房地产企业在市场中获取更多的经济效益.本研究首先对房地产开发项目相关控制的原则进行了探讨.通过深入总结相关的文献资料,结合房地产项目实施成本控制的实际,提出五方面原则,分别是全面控制原则、高管重视原则、讲求效益原则、经济原则以及因地制宜原则.其次从组织系统、信息系统、考核系统三方面.对房地产开发项目成本管控体系进行了探讨,最后提出房地产开发项目成本管控的各方面要点.