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摘要:
随着国有企业改革的深入推进需要,国有企业后勤也面临着轻装上阵,提升核心竞争力的迫切需求.W公司主要为上级公司提供后勤保障服务,服务涉及7个城市23组大楼,服务面积274万平方米,业务覆盖上级公司的主要区域.同时,W公司也为系统外国家机关、企事业单位提供后勤服务,其规模呈跨越式发展.随着国有企业市场化改革的深入推进,国有企业后勤也有轻装上阵,提升核心竞争力的迫切需求.W公司存在组织机构设置结构不合理、服务职能与管理职能不清晰等问题.尤其在W公司主业物业板块中,需要通过优化人事管理制度,重组组织结构,管理创新等手段,打造核心竞争力,适应国企改革新形势.
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篇名 如何构建写字楼的运维管理生态? ——以W公司为例
来源期刊 城市开发 学科
关键词
年,卷(期) 2022,(3) 所属期刊栏目 物业纵横
研究方向 页码范围 107-109
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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