摘要:
在新型经济发展形势下,节能环保企业经营发展面临一定的挑战.为增强自身核心竞争力,实现企业经营目标,将业财融合深入项目管理已成为必然趋势,要改变传统的财务核算和项目管理模式,建立财务和项目的双向反馈机制,实现财务和项目的协同发展,促进企业可持续发展.业财融合是管理会计的基础架构,将财务与业务有机融合,实现数据共享,有利于打破数据壁垒,增强项目收入成本匹配,减少财务核算错配,降低财务数据滞后性.在当前形势下,应当将财务管理贯穿于项目投标、预算、执行、决算、分析与考核全过程,加强项目的合规性管理,在项目执行全过程中寻找降本增效的突破点,节约成本,优化项目数据,实现真正意义上的业财融合,为人力资源考核提供关键的数据支撑,为管理者经营决策提供参考依据,提高企业综合竞争力.本文基于所在节能环保行业内生态环境监测企业,首先强调了应用业财融合的重要性及必要性,然后全面梳理企业业财融合存在的主要问题,最后针对问题提出相应的解决对策,以期为项目管理提供参考.