战略引领稳中求进

• 作者: 马健峰
• 来源期刊: 施工企业管理
• 年，卷（期）: 2022,（3）
• 所属期刊栏目: 特别策划
• 页码范围: 48
• 页数: 1页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-9251.2022.03.031

摘要

"1":坚定一个倍增目标.到2025年,公司年营业收入比2020年翻一番.利润总额同步增长并逐步提高利润率. "2":做优两个结构布局.(1)业务结构:"十四五"期间,公司将以房建占比60％、基础设施建设占比30％与设计、投资及其他占比10％为结构优化目标,大力引导业务拓展.业务结构的最终目标是:达到5:3:2的理想状态.