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摘要:
数字化转型可以极大地促进企业绩效与竞争力的提升,因此有必要探讨数字化转型的模型及其应用路径.以厦门航空公司数字化转型实践为例,提出构建"一轴两翼、双发驱动"的数字化转型飞机模型,其最终目标是建立"智慧企业";"两翼"是数字化转型的主要内容,包括业务数字化和数字业务化,犹如鸟之两翼,不可偏废;"双发"是对"两翼"提供动力支持,包括信息技术(IT)驱动和数据技术(DT)驱动;"中轴"是对数字化转型的系统整合、能力重构与路线指引,提供基础功能支撑.整合利用"两翼""双发"的全新数字化飞行能力,能够完成更多更好更远的"载客"飞行任务.通过该飞机模型,具体分析数字化转型要素与要素之间的相互关系,深入阐述核心要素的管理和技术要点.各要素不是彼此孤立的,而是相互联动的,只有通过IT+DT"双发"驱动,业务数字化与数字业务化"两翼"齐飞,以及"人机数法环"的主轴打造,让各要素协同发力,才能共同助力企业数字化转型.企业要结合自身的实际情况和发展基因,借鉴成熟企业的先进经验,寻找适合自己的发展道路和数字化转型模式.
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文献信息
篇名 "一轴两翼、双发驱动"的数字化转型模型与应用
来源期刊 财会月刊 学科 经济
关键词 数字化转型 业务数字化 数字业务化 IT驱动 DT驱动
年,卷(期) 2022,(9) 所属期刊栏目 案例研究
研究方向 页码范围 120-129
页数 10页 分类号 F270
字数 语种 中文
DOI 10.19641/j.cnki.42-1290/f.2022.09.016
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研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
财会月刊
半月刊
1004-0994
42-1290/F
大16开
湖北省武汉市汉口西马路2号
38-2
1980
chi
出版文献量(篇)
11671
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25
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