房地产企业成本管控问题研究

• 作者: 郭春玲
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 房地产企业 成本管控 问题 措施
• 年，卷（期）: 2022,（5）
• 所属期刊栏目: 金融财税
• 页码范围: 139-141
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.05.047

摘要

近年来,国家出台了一系列对房地产行业的宏观调控,一方面通过土地、金融政策不断收紧对供给市场进行调控,另一方面通过房产税、限购政策对需求市场进行调控,同时加强住房保障、打击投机炒作,房价逐渐回归理性.国家政策调控以及日渐激烈的市场竞争,房地产行业利润空间被一再压缩,房地产企业面临着巨大的生存压力.如何完善成本管理控制体系,探索科学、有效的成本管控方法,整合现有资源、挖掘项目潜在价值,提高资源利用效率,最大限度地降低成本费用,是房地产企业现阶段最重要的课题.目前,房地产企业成本管理工作中存在前期市场调研重视不够、设计方案粗放、招投标管理不规范、资金使用缺少统筹、部门间缺少分工协作、绩效考核办法失当等问题.据此,本文提出通过建立成本管理控制体系、成本管控中心前移、提高方案设计质量,加强施工图审查、规范招投标流程及预算工作、加强部门间合作、制定有利于成本管理的绩效考核办法等措施提高管控能力、规范成本管理工作,保障成本管控的有效实施.