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摘要:
南通二建集团着力抓好战略定位,把握高质量发展的路径目标.站在新的历史时点,面对新的发展环境,要以积极有为的"三商"定位,引领集团进入更可持续的新发展阶段. 一要持续巩固,争做房建板块最强服务商.面对实体经济、科技创新、数字经济等经济运行供给侧改革主要矛盾,以及创造新需求在短期内很难对经济增长起支撑作用的现实,年前中央经济工作会议充分意识到,在坚持以供给侧结构性改革为主线的过程中,必须要重视需求侧管理,守住有效的传统旧需求,充分发挥房地产和大基建及其上下游产业链对现阶段稳增长、稳就业的托底能力.中央经济工作会议提出"因城施策、分类指导,着力稳地价、稳房价、稳预期,落实好房地产市场长效机制,顺应居民高品质住房需求,更好解决居民住房问题,促进房地产行业平稳健康发展和良性循环",显示了房地产仍然是扩大内需的重要支撑,是中国经济未来相当长一段时间内的支柱经济和增长动力源.
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篇名 坚定信心精准定位协同推进
来源期刊 施工企业管理 学科
关键词
年,卷(期) 2022,(3) 所属期刊栏目 特别策划
研究方向 页码范围 66
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-9251.2022.03.049
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施工企业管理
月刊
1001-9251
11-2651/F
大16开
北京市西城区阜成门外大街22号外经贸大厦6层东区
82-390
1985
chi
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