工程项目物资的消耗管控

• 作者: 杜保锋
• 来源期刊: 施工企业管理
• 年，卷（期）: 2022,（5）
• 所属期刊栏目: 采购管理
• 页码范围: 97-98
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-9251.2022.05.020

摘要

物资成本是工程项目所有成本要素中占比最大的部分,其管控情况将直接影响着项目的效益.施工企业加强物资成本管理,主要从"价控"和"量控"两方面着手:"价控"就是控制采购价格,在企业层面实施物资集中采购和集中统筹配送,实现采购成本最优;"量控"就是控制项目施工过程中物资消耗数量,减少材料浪费,工作重心在项目现场.本文研究对象是后者,探究项目现场物资消耗管控的难点和成因,提出具体措施加强物资消耗管控,降低项目物资消耗成本,提升项目经济效益.