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摘要:
房地产企业主要从事房地产开发、管理、经营等多种业务,经营对象具有不可移动的特点,活动资金和人才具有密集型的特点.一方面,在实际经营的过程中需要大量资金,另一方面,房地产业务环节较多,需要中介咨询、物业管理、代理等人才.在实际经营的过程中,为了提升经济效益,需要采取有效的财务成本管理及控制措施,根据开发经营管理、工程技术管理、行政人事管理等制度要求,分析财务成本的具体内容,探索财务管理中的潜在风险,然后采取有效的管理和控制措施,尽可能降低房地产企业的财务成本,提升企业的业务能力,促进企业实现经营效益最大化的目标,本文就此进行了相关的阐述和分析.
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文献信息
篇名 房地产企业财务成本管理及控制措施
来源期刊 品牌研究 学科 经济
关键词 房地产企业 财务管理 成本管理
年,卷(期) 2022,(14) 所属期刊栏目 品牌管理
研究方向 页码范围 85-88
页数 4页 分类号 F299.233.42
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-1009.2022.14.027
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研究主题发展历程
节点文献
房地产企业
财务管理
成本管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
品牌研究
旬刊
2096-1847
14-1384/F
大16开
山西省太原市
1988
chi
出版文献量(篇)
12418
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96
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