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摘要:
经济转型背景下的新生代员工追求创新,但是容易过于自我.员工个体和组织两者能否建立稳固的心理契约,是由两者现实情况与期望值是否相互平衡决定的.若企业的管理制度不适合用来管理新生代员工,在管理过程中存在某些矛盾与冲突,就会导致新生代员工频繁离职,心理契约遭到破裂.企业管理者需要在了解新生代员工的个性特点及需求分析的基础上,与员工进行精准高效沟通,形成统一意见,只有形成完善系统的心理契约,新生代员工管理才能行之有效.
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90后新生代员工心理契约违背研究
90后员工
心理契约
心理契约违背
离职
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 心理契约视角下新生代员工激励研究
来源期刊 技术与市场 学科
关键词 新生代 心理契约 激励
年,卷(期) 2022,(3) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 187-188
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-8554.2022.03.071
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研究主题发展历程
节点文献
新生代
心理契约
激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
技术与市场
月刊
1006-8554
51-1450/T
大16开
四川省成都市
62-125
1980
chi
出版文献量(篇)
29073
总下载数(次)
69
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