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摘要:
近年来我国经济下行压力不断加大,企业之间的竞争日趋激烈,企业由传统的设备、资本等方面的竞争,转向人力资源的竞争,人力资源也成为了企业发展中的关键资源.人力资源管理需要通过优化薪资管理制度来开展.薪酬管理作为人力资源管理中的重要环节,薪酬管理的水平直接影响到企业对员工的吸引力以及团队的凝聚力,通过合理的薪酬管理体系,能够解决人力资源管理中的各类问题.合理的薪酬管理体系是构建企业人才竞争优势的关键,公平的薪酬激励机制,能够提高员工工作积极性,推动企业的发展.企业需要结合自身的实际情况,通过优化薪酬体系,避免员工产生消极行为的问题.当前越来越多的企业认识到薪酬管理制度作为能否吸引并留住人才的关键,也是人力资源管理的核心,企业需要通过优化薪酬管理机制,吸引并留住优秀人才,让优秀人才的能力得以发挥,进而为企业的健康发展奠定基础,促使员工为企业创造更高价值.对于企业而言,企业通过建立良好的薪酬机制,能够促使企业战略目标的实现,提高企业竞争力.本文针对企业薪酬管理工作进行研究,在探讨企业薪酬管理问题的基础上,重点研究企业薪酬体系的改进对策,希望通过本文研究提高企业薪酬管理水平.
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文献信息
篇名 企业薪酬体系的问题与对策
来源期刊 时代商家 学科
关键词 企业 薪酬体系 问题 对策
年,卷(期) 2022,(9) 所属期刊栏目 人力资源与人才培养
研究方向 页码范围 130-132
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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