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摘要:
目的 探讨节点控制理论在改善围术期沟通管理、提高围术期手术运行效率中的应用效果.方法 选择深圳市儿童医院2019年1月1日至2020年7月1日为本次研究的时间段,其中2019年1月1日至2019年9月1日为对照组,实施常规管理,2019年9月2日至2020年7月1日为研究组,实施基于节点控制理论的管理.另整群抽取不同管理方式下的患者500例、手术医生30名及护士30名进行研究.对比两组手术接台衔接时间、术前准备完备率及医务人员、患者满意度.结果 研究组患者手术任务发出至病房接收任务耗时、发出手术任务至转运护工接收任务耗时、转运护工接收任务至到达病区耗时、转运护工到达病区至患儿到达手术室耗时、患儿到达手术室至入手术间耗时、手术室发出手术任务至患儿入手术间耗时分别为(3.09±0.43)min、(2.07±0.46)min、(1.49±0.27)min、(4.36±0.98)min、(2.15±0.64)min、(13.30±2.73)min,明显短于对照组的(5.52±0.68)min、(2.34±0.54)min、(1.81±0.33)min、(8.94±1.46)min、(2.66±0.75)min、(20.63±3.69)min,差异均有统计学意义(P<0.05);研究组患者禁食水时间不足、病历资料不完善、术前标记缺失、患儿原因导致、术前准备遗忘、重新更换留置针分别占0.40%、1.20%、0.80%、1.60%、0.20%、0.60%,明显低于对照组的2.40%、9.20%、3.60%、10.40%、1.40%、2.60%,术前准备完备率为93.40%,明显高于对照组的70.40%,差异均有统计学意义(P<0.05);研究组患者的手术医生、护士、患者满意度分别为96.67%、93.33%、96.60%,明显高于对照组的76.67%、73.33%、82.40%,差异均有统计学意义(P<0.05).结论 节点控制理论在围术期沟通、手术运行效率管理中可缩短手术室发出手术任务至患儿入手术间所耗费的时间,提高术前准备完备率,同时改善患者、护士、手术医生对管理的满意度,值得应用推广.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 节点控制理论在围术期沟通、手术运行效率管理中的应用
来源期刊 海南医学 学科 医学
关键词 沟通 手术运行效率 节点控制理论 围术期 术前准备 满意度
年,卷(期) 2022,(6) 所属期刊栏目 临床研究|Clinical Research
研究方向 页码范围 761-765
页数 5页 分类号 R61
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-6350.2022.06.023
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节点控制理论
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海南医学
半月刊
1003-6350
46-1025/R
大16开
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1973
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