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摘要:
建设项目对于项目承接者而言是个生产对象、生产任务,对于业主而言却是个购买对象、消费对象,最终的体验者、承受者是业主.因而业主对项目的功能、安全、进度及造价承负最终的责任.建设项目的核心在于项目管理,项目承接者、设计者、咨询者、供应商等均围绕业主项目管理需求来运行.而业主方的项目管理意识、管理水平及效率直接影响建设项目的兴建及使用价值.业主方的项目管理目标包括投资目标、进度和质量目标,其工作范围及深度涉及项目实施全过程.从项目管理知识体系及建设项目管理特征来看,工程量清单规则的设定和安排与业主对项目的范围管理、造价管理、进度管理、深度管理及风险管理有直接的关联关系,对综合管理及人力资源管理也有间接的牵涉关系.首先是范围管理、造价管理,牵涉应用到工作分解结构;其次是进度管理、深度管理及风险管理,涉及应用到流程管理.如何让流程管理的理念及实践效用贯彻到工程量清单计价实践中去,是本文探讨的重点.
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工程量清单计价
造价控制
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 基于清单计价模式的建筑工程造价管理策略
来源期刊 建筑·建材·装饰 学科 工学
关键词 清单计价 建筑工程 造价管理 优化措施
年,卷(期) 2022,(3) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 13-14,25
页数 3页 分类号 TU723.3
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-3024 .2022.03.005
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研究主题发展历程
节点文献
清单计价
建筑工程
造价管理
优化措施
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑·建材·装饰
半月刊
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出版文献量(篇)
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