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摘要:
企业集团财务协同包括财务战略协同、财务资源协同和财务利益协同.企业集团财务战略协同发展要素主要涉及社会环境、经济环境和市场环境;企业集团财务资源协同发展要素主要涉及财务实体资源、财务人力资源和财务信息资源;而企业集团财务利益协同发展要素则主要涉及股东利益和员工利益.集团企业在财务管理过程中,仍存在着财务战略目标不统一、财务资源配置不均衡、财务利益分配不合理等问题.实现财务协同对提升企业集团竞争力,推动企业可持续发展具有重要作用.本文分别从财务战略、财务资源、财务利益以及财务协同控制机制角度,分析了发展要素,讨论了存在的问题,以及提出了相应的企业集团财务协同发展的实现路径,以期能够提升企业经营管理水平,创造更高的经济效益.
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文献信息
篇名 企业集团财务协同发展研究
来源期刊 商业故事 学科
关键词 企业集团 财务协同 实现路径
年,卷(期) 2022,(1) 所属期刊栏目 行业发展
研究方向 页码范围 61-63
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.01.021
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研究主题发展历程
节点文献
企业集团
财务协同
实现路径
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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