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摘要:
房地产企业作为中国经济的重要组成部分,为了应对大环境、提升企业竞争力,实施全面预算管理是势在必行的.文章首先阐述全面预算管理相关理论概述,再进一步分析房地产企业在实施全面预算管理过程出现的缺乏完善有效的组织机构支持、缺乏战略导向性,预算目标短期化、信息化建设滞后、缺乏科学的预算管理考评制度、缺乏扎实的基础管理工作等问题.并结合企业实施经营情况,提出相应的改善策略.为房地产企业实施全面预算管理提供一定的参考,更好地促进房地产企业的协调发展.
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文献信息
篇名 房地产企业全面预算管理问题及对策探讨
来源期刊 商业故事 学科
关键词 房地产企业 全面预算管理 信息化建设
年,卷(期) 2022,(4) 所属期刊栏目 金融财税
研究方向 页码范围 154-156
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.04.052
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研究主题发展历程
节点文献
房地产企业
全面预算管理
信息化建设
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期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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