EVA 视角下企业全面预算管理探析

• 作者: 陈婕
• 来源期刊: 中外企业家
• 关键词: EVA 企业 全面预算管理
• 年，卷（期）: 2022,（5）
• 所属期刊栏目: 财会研究
• 页码范围: 46-48
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12231/j.issn.1000-8772.2022.05.046

摘要

全面预算管理最早起源于西方发达国家，后来被我国较多企业应用且取得了较好的效果。随着企业全面预算管理体系的不断探索，当前预算管理体系已经成为企业管理工作中的重要管理方法。EVA 作为有效衡量企业价值创造的工具，EVA 的核心思想在于只有企业实现的收益超过要付出的资本成本，才能为股东创造价值，因此 EVA的指标比传统的利润指标更能准确体现企业的财务成果和经营效果。企业在确定 EVA 目标值之后，根据各项影响因素对 EVA 指标进行分解，并探索企业价值的驱动因素，深化 EVA 的价值管理理念到企业管理的各环节，提高企业价值创造能力，强化预算管理的价值导向，转变传统预算管理工作仅注重利润和收入的弊端，通过 EVA 值引入预算管理体系中，帮助企业更加关注长期发展，提高经济效益，优化资源配置。因此企业需要将 EVA 与全面预算的工作相结 合，帮助企业应对外部环境所带来的各类挑战。本文以 EVA 视角下的全面预算管理工作进行分析，首先探讨了企业全面预算管理工作中存在的问题，重点针对基于 EVA 的全面预算管理体系进行分析，最后论述了基于 EVA 的全面预算管理保障措施，希望通过本文研究提高企业全面预算管理水平。