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摘要:
近年来,全球经济发展遭受到新冠肺炎疫情的冲击,国际油价呈现宽幅震荡趋势,双重因素交织叠加波及油气全产业链.部分企业由于前期投资规模增长过快,企业成本持续增加,经营难度进一步增大,油田生产经营面临前所未有的挑战,经营形势十分严峻.如何苦练内功、提高管理效率,成为提升油田输油企业竞争优势亟待思考的首要问题.本文从精益成本管理入手,结合油田输油企业近年来的管理情况,阐述了油田输油企业精益成本管理的内涵,明确了精益成本管理内容及实施过程,以期为营造有利于油田输油企业生产成本精细化管理稳步推进的稳定环境提供参考借鉴.
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文献信息
篇名 企业应用精益成本管理的有效策略探讨 ——以中石油某油田输油处为例
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 油田输油企业 精益成本管理 竞争优势 应用策略
年,卷(期) 2022,(4) 所属期刊栏目 财务审计
研究方向 页码范围 143-144
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
油田输油企业
精益成本管理
竞争优势
应用策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
总被引数(次)
71251
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