作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
中型房地产开发企业在成本管控中普遍存在事前规划不清、事中控制不足、事后反思不够等问题,同时存在管理意识淡薄、控制手段陈旧缺乏创新、组织支持不足等困境.本文主要围绕中型房地产开发企业成本管控事前事中和事后存在的典型问题,以XQ公司为例进行分析讨论,并建议企业在房地产开发过程中,事前做好规划,细化目标成本;事中做好控制,关注动态成本及招标采购风险;事后做好分析,总结经验积极复盘;并希望企业为成本管控提供必要的组织支持,包括制度建设和信息系统支持等,以促进企业提高成本管控意识,提升成本管理水平,助力企业长远健康发展.
推荐文章
浅谈房地产企业的成本管控
全过程
成本管控
成本优化
浅谈房地产成本管理管控重点
成本管理
问题
对策
房地产工程管控中如何有效加强成本控制及其策略
房地产
工程管控
成本控制
策略
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 中型房地产企业成本管控问题研究 ――以XQ公司为例
来源期刊 时代商家 学科
关键词 中型房产地企业 成本管控 应对措施
年,卷(期) 2022,(5) 所属期刊栏目 财会金融
研究方向 页码范围 154-156
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2022(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
中型房产地企业
成本管控
应对措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
时代商家
旬刊
1674-0521
44-1636/F
深圳市罗湖区文锦中路1045号联兴大厦北座11楼
chi
出版文献量(篇)
296
总下载数(次)
0
总被引数(次)
0
论文1v1指导