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全面预算管理是咨询企业实现内部控制强有力的重要措施,其在提高咨询企业自身经济收益,增强企业核 心竞争力方面发挥关键性作用。由于咨询企业集设计、检测和监理等工作内容于一身,涉及工作范围较广,内部各项管 理难度显著增大,为凸显自身竞争力,充分实现全面预算管理目标,优化咨询企业内部各项资源合理配置,对资源进行 有效管控,实现每项资金收支可追溯性,健全各项管理制度,为各环节工作实施提供保证。应始终基于咨询企业自身发 展战略目标,明晰企业实际开展全面预算管理的薄弱点,提出相应的改善措施,为咨询企业良好发展奠定基础。
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文献信息
篇名 全面预算管理在咨询企业中的运用探析
来源期刊 中外企业家 学科
关键词 全面预算管理 咨询企业 应用策略
年,卷(期) 2022,(8) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 151-153
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12231/j.issn.1000-8772.2022.08.151
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
咨询企业
应用策略
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