行业新形势下财务管理如何助推企业经营目标实现

• 作者: 刘志刚
• 来源期刊: 中外企业家
• 关键词: 企业经营目标 利润核心 预算引导 管理会计 KPI 指标
• 年，卷（期）: 2022,（5）
• 所属期刊栏目: 财会研究
• 页码范围: 85-87
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12231/j.issn.1000-8772.2022.05.085

摘要

本文将以案例分析的方式，总结甲公司近二十年的经营发展变化历程；以及在甲公司发展期间，其财务管理工作如何以价值与服务为宗旨，坚持创新、紧跟实际，为公司战略实施和目标实现发挥自身价值。近年甲公司行 业处于深度调整期，公司处于后续产能乏力、资本投入放缓，产量规模递减，成本压力陡增的局面。因此，财务管理工作更应有效、有力、有的放矢、有所作为。本文通过梳理公司发展历程的四个阶段，回顾在实现企业经营目标过程中财 务管理工作的创新实践，利用归纳分析的方法总结出如何利用有效的管理手段发挥财务价值。本文认为财务管理工作应始终围绕公司经营目标，聚焦管理和服务，重点围绕利润核心、强化预算引导、优化管理会计体系、做实 KPI 指标评价开展工作，助推公司经营目标的顺利实现。