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摘要:
社会化的市场大分工给工业技术服务企业的发展带来了良好的机遇,但是随着目前宏观经济环境恶化,工业技术服务企业的竞争压力日趋严峻,盈利空间不断被压缩,如何走出这种困境是企业管理者需思考和解决的重要问题.与传统企业一样,工业技术服务企业的利润来源于"增收"和"节支"两个途径,本文从"微观"的经营项目"节支",即项目成本管控的途径,阐述工业技术服务企业从经营项目的层面,建立项目级别的预算管理体系,从预算管控的角度控制项目成本的支出,提高项目边际贡献,进而提高企业利润和竞争力的管理思路.
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文献信息
篇名 工业技术服务业经营项目成本管控
来源期刊 商业故事 学科
关键词 工业技术服务企业 成本控制 项目费控
年,卷(期) 2022,(2) 所属期刊栏目 金融财税
研究方向 页码范围 130-132
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.02.044
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研究主题发展历程
节点文献
工业技术服务企业
成本控制
项目费控
研究起点
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期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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