施工企业项目合同和项目成本管理的探讨

• 作者: 白瑞芳
• 来源期刊: 门窗
• 关键词: 施工企业 工程项目 合同管理 成本管理 竞争优势
• 年，卷（期）: 2022,（8）
• 所属期刊栏目: 项目管理与质量控制
• 页码范围: 124-126
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12258/j.issn.1673-8780.2022.08.042

摘要

近日以来,国家经济会议中提出要在全面履行合同和保证工程质量的前提之下,实现最少的工程成本,并多次强调作出重要部署续推进供给侧改革,进而获得最优质的工程项目.为加强合同管理,提升合同签约质量,保证合同的全面履行,为做到"管理有规章,签约有约束,履行有检查"提高合同履约效率,维护企业的合法权益,提高企业经济效益,根据中华人民共和国《合同法》、《招投标法》、《建筑法》及有关法律、法规,施工企业结合实际情况也制定了本公司的合同管理办法.除此之外,国家不断采取多种措施来支持建筑行业,全面推进建筑行业发展.目前,建筑工程市场竞争日益激烈,同时在招投标制度和工程量清单的规则下,施工企业之间的竞争逐步由差异化竞争转化为成本竞争.因此,施工企业要想获取更大的市场份额,要不断加强合同管理和项目成本管理工作从而取得市场竞争优势.