互联网企业成本管理存在的问题及对策

• 作者: 孟元
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 互联网企业 成本管理 问题及对策
• 年，卷（期）: 2022,（6）
• 所属期刊栏目: 金融财税
• 页码范围: 172-174
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.06.058

摘要

互联网企业进行经营活动,达到其战略目标,就必须耗费一定的资源,成本就是对其所耗费的资源用货币形式的表现,互联网企业的独特性对成本管理提出了新要求.互联网市场高速发展要求互联网企业具有发展创新的管理理念和思维方式,同时要注重动态成本管理和全成本管理,提高用户对产品的需求度和满意度,这样才能真正从整体上、本质上控制成本支出.互联网企业目前在成本管理上普遍存在着一些问题.从成本核算角度看,营业成本和各项费用核算区分困难;从成本管理理念看,企业成本控制理念薄弱;从实际成本控制的操作过程看,难以对成本支出后续转化效果跟踪评价.本文通过分析这些问题存在的原因,从加强财务人员对业务全流程的认识、加强财务人员创新思维和能力提升、加强全员成本控制和预算管理的理念、建立有效的全面预算控制体系和绩效考核体系、加强业务系统的信息化开发进行全业务流程控制等方面对互联网企业加强自身成本管理理念,调整成本管理方法,建立适合的成本管理制度提出一些建议.