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摘要:
目标作业成本管理模式其来源是作业成本管理和目标成本管理,对二者的优点进行了深度的融合。总的 来说,就是基于微观和宏观两个视角对成本管理进行实施。宏观层面,就是制定企业的目标成本,而微观则对作业成 本核算进行采用。融合两者将能够对成本进行降低的有效途径查找出来,最后融入相应的反馈机制,进而形成闭式循 环,保障企业成本管控工作的良性展开。这一模式能够使得现今我国企业在成本管控方面的不足及问题得到有效解 决,比如说成本分析和控制重视程度不高,只关注核算成本等等。本研究首先对目标作业成本管理的内涵特点以及作 用进行了探讨。其次,对企业实施目标作业成本管理的原则及思路进行了探析,以期能够为我国企业更好地运用这一 成本管控模式提供理论的帮助和实践指引。
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文献信息
篇名 目标作业成本管理在企业管理中的运用
来源期刊 中外企业家 学科
关键词 目标成本管理 作业成本管理 目标作业成本管理
年,卷(期) 2022,(12) 所属期刊栏目 财会研究
研究方向 页码范围 91-93
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12231/j.issn.1000-8772.2022.12.091
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目标成本管理
作业成本管理
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