建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策

• 作者: 刘贵宁
• 来源期刊: 砖瓦世界
• 关键词: 项目建设 施工现场管理 优化防范措施
• 年，卷（期）: 2022,（12）
• 所属期刊栏目: 建筑管理与造价
• 页码范围: 114-116
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1002-9885.2022.12.038

摘要

伴随着时代的快速发展,我国城镇化建设和基础设施建设总数显著提升,对建设企业提出了高标准、高规定的明确要求.为达到现阶段工程建筑市场需求,建筑企业需要全方位加强企业经营管理,保质保量保安全,确保国家稳定和人民生命财产安全.施工现场管理作为建筑企业的主阵地,是建筑企业项目管理的关键构成部分.建筑企业施工现场的管理直接关系到工程施工项目的质量和企业经营活动的正常运作.科学规范的施工现场管理可以保障工程质量,有效控制工程进度,根据最好的办法减少企业的整体施工成本,为施工企业获得更多效益,合理推动企业的可持续性健康发展.所以,施工现场管理对建筑企业的生存和发展有着重要意义.本文主要是探讨了工程施工方案、原材料、质量、数据信息、安全管理、环境管理等现场管理所涵盖的层面,并对怎么改善施工现场管理明确提出了一些建议.