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摘要:
建筑材料与基础建设、人民生活、国家经济发展密不可分,是我国高质量发展中不可或缺的重要组成部分.随着推进建材行业供给侧结构性改革,以及应对资源、能源、政策、环境限制,企业在日常经营活动与发展过程中,面临着极其残酷的竞争和挑战.与其他行业相比,建材贸易企业资金投入高、回收期长,一旦内部控制没有管理好,就极易导致严重后果.科学全面的内控体系,建立健全的内控制度,有利于加快推动企业高质量发展,积极适应行业发展环境与发展变革.本文分析了COSO框架下,建材贸易企业在内部控制中存在的问题,并思考如何提高企业管理效率,进一步加强内控管理和降低风险.
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文献信息
篇名 基于COSO框架下建材贸易企业内部控制的思考
来源期刊 商业故事 学科
关键词 建材贸易企业 内部控制 COSO模型
年,卷(期) 2022,(4) 所属期刊栏目 商经管理
研究方向 页码范围 214-216
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.04.072
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研究主题发展历程
节点文献
建材贸易企业
内部控制
COSO模型
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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