创业企业的核心竞争力及如何向华为学习 ——基于搭建公司框架的视角

• 作者: 陆昕
• 来源期刊: 品牌研究
• 学科: 经济
• 关键词: 创新创业 核心要素 战略 产品 华为
• 年，卷（期）: 2022,（1）
• 所属期刊栏目: 品牌创意
• 页码范围: 25-27
• 页数: 3页
• 分类号: F272
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-1009.2022.01.009

摘要

文章从三个角度对创业企业应该如何思考和行动进行论述.一为企业之锚,即什么是战略以及如何制定战略;什么是企业文化及如何有意识地培养企业文化;适时进行改革的必要性以及从何入手进行改革.二为企业之剑,即应当依靠建立客户认知获得比较优势,从而在红海搏杀中获得一席之地;也要敢于展望与设想,先人一步布局蓝海;同时还要善于利用资本的力量来发展自身.三为通过对华为初创期和成长期大事件和决策的解构与梳理,从一家被实践证明的成功企业身上学习如何运用理论和上述核心要素,来讨论真实市场场景与理论的差异,避免一味纸上谈兵.另外,本文第四部分总结了上文并引出获得的启示,同时对新时代创业者应具备的素质和精神提出了展望和要求.