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摘要:
全面预算管理作为一种现代的企业管理理念与一套系统的管理制度体系,是集团企业防控经营管理风险的有效措施,也是其达成效益最大化目标的重要保障.尽管我国集团企业应用全面预算管理的时间相对较短,但全面预算管理的应用价值却在集团企业管理中得到了充分体现.具体应用过程中,受全面预算管理理念缺失、预算编制科学依据不足、预算执行控制效果不明显、预算绩效考核实施不到位等问题的影响,全面预算管理的规划、控制作用无法充分发挥出来,这就对集团企业长远发展产生了不利影响.对于集团企业而言,应当立足实际问题,从思想观念更新、制度体系建设及制度执行等多个方面深入推进全面预算管理的应用,使其规划、控制作用得到充分发挥,为企业长远发展奠定坚实基础.文章站在集团企业长远发展的角度,首先分析了全面预算管理的应用价值,其次对其应用问题进行了具体分析,最后针对问题提出了相应的策略,希望对集团企业实施全面预算管理提供帮助.
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文献信息
篇名 集团企业全面预算管理应用分析与策略探讨
来源期刊 品牌研究 学科 经济
关键词 集团企业 全面预算管理 应用价值 问题 策略
年,卷(期) 2022,(13) 所属期刊栏目 品牌管理
研究方向 页码范围 79-82
页数 4页 分类号 F275
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-1009.2022.13.029
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研究主题发展历程
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集团企业
全面预算管理
应用价值
问题
策略
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2096-1847
14-1384/F
大16开
山西省太原市
1988
chi
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