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摘要:
本文从汽车产品开发的压力出发,阐述对标管理的必要性.说明了对标的含义以及内容,并从工程研发的角度,详细的阐述了对标管理的开发流程及其输入/输出对应关系.从公司运营的角度,阐述了对标管理能力建设的必要性及其建设的内容.以产品拆解对标为例分析了对标的过程,以VA/VE为例阐述了对标管理的价值.最后阐述了对标管理是体系化、系统化、全员化、常态化的工作,并关系着企业的竞争力强弱.
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文献信息
篇名 对标管理在汽车行业中的应用
来源期刊 时代汽车 学科
关键词 对标 VAVE 价值工程 体系流程
年,卷(期) 2022,(4) 所属期刊栏目 前沿探讨|FRONTIER DISCUSSION
研究方向 页码范围 32-33,115
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-9668.2022.04.011
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研究主题发展历程
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对标
VAVE
价值工程
体系流程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
时代汽车
月刊
1672-9668
42-1738/TH
16开
北京市西城区月坛南街32号银岛商务楼427室
38-393
2004
chi
出版文献量(篇)
11155
总下载数(次)
47
总被引数(次)
4299
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