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摘要:
在公司工程项目经营管理中成本控制是非常重要的,成本是项目实施全过程中各种耗费的综合,成本管理贯穿于项目经营管理活动的全过程,尤其是在施工准备、施工进行、竣工验收中都需要做好成本管理工作,以此保障项目质量合格、经营效益实现.且工程项目成本管理可以有效保障工程项目质量、工期,降低项目成本投入,提高项目管理水平,对此需要项目责任人、企业加强重视,本文主要浅析公司工程项目经营管理的成本控制,重点阐述了工程项目经营管理的意义、成本控制的原则、工程项目管理机制体制成本控制,并在此基础上提供了成本控制具体策略.
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风险控制
敏感性程度
风险因素
建筑工程项目成本控制管理
建筑工程
成本
控制
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文献信息
篇名 如何搞好公司工程项目经营管理的成本控制
来源期刊 品牌研究 学科 经济
关键词 公司 工程项目 经营管理 成本控制
年,卷(期) 2022,(1) 所属期刊栏目 品牌管理
研究方向 页码范围 52-54
页数 3页 分类号 F272.3
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-1009.2022.01.018
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工程项目
经营管理
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期刊影响力
品牌研究
旬刊
2096-1847
14-1384/F
大16开
山西省太原市
1988
chi
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