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摘要:
在房建工程管理领域之中,项目管理、成本管理是其中至关重要的工作内容,施工单位只有这两项工作加强重视,方可最大限度的控制房建工程成本,维护房建工程建设质量.然而,一些施工单位在具体的工作中难以高效的进行项目管理与成本管理,追根究底,是因为其管理体系并不完善,监督机制不够健全,另外在房建工程中存在设计人员、工程建设人员专业技能水平低下等问题.本文就房建工程中的项目管理及成本管理工作项目进行了探究与分析,并对具体优化措施进行了规划,期望可以为房建项目的高效开展带去助力.
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文献信息
篇名 房建工程的项目管理与成本管理策略分析
来源期刊 砖瓦世界 学科
关键词 房建工程 项目管理 成本管理
年,卷(期) 2022,(5) 所属期刊栏目 建筑管理与造价
研究方向 页码范围 91-93
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-9885.2022.05.031
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研究主题发展历程
节点文献
房建工程
项目管理
成本管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
砖瓦世界
半月刊
1002-9885
11-5376/TU
大16开
北京市朝阳区管庄东里1号
2-586
1984
chi
出版文献量(篇)
17160
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21
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