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摘要:
建筑行业在我国国民经济发展中占据重要地位,作为支柱性产业之一,伴随着规模逐步扩大,建筑工程项目管理中所选择的传统管理方式局限性愈加明显,其弊端在不同程度上影响着工程项目顺利建设和完工.因此,在建筑工程项目管理中,积极引入协同管理模式到实处,可以有效改善传统管理模式的欠缺和不足,优化管理流程,实现各环节全方位的监督和管控,在提升项目管理有效性的同时,降低施工成本,避免工期延误,对于现代化工程项目建设具有重要作用.本文就此展开分析,探究建筑项目管理中协同管理的应用情况,分析其中不足,提出可行的措施全方位付诸实践,以求提升工程项目管理有效性,打造高质量的工程项目.
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文献信息
篇名 关于协同管理在建筑项目管理中的应用
来源期刊 砖瓦世界 学科
关键词 建筑工程 项目管理 协同管理
年,卷(期) 2022,(5) 所属期刊栏目 建筑管理与造价
研究方向 页码范围 103-105
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-9885.2022.05.035
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
项目管理
协同管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
砖瓦世界
半月刊
1002-9885
11-5376/TU
大16开
北京市朝阳区管庄东里1号
2-586
1984
chi
出版文献量(篇)
17160
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21
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