喜临门实施ERP系统的过程建议及启示

• 作者: 童洪圳 李安妮
• 来源期刊: 品牌研究
• 学科: 经济
• 关键词: ERP系统 喜临门 实施过程 成功经验
• 年，卷（期）: 2022,（11）
• 所属期刊栏目: 品牌建设
• 页码范围: 98-101
• 页数: 4页
• 分类号: F270.7
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-1009.2022.11.038

摘要

随着市场竞争程度愈加激烈,各行业发展都迫切需要一个新的管理系统.ERP作为当今社会最流行、最前端的系统模式,已经被国内外各大企业所应用,并以此获得了较大的收益和效用.喜临门作为中国床垫家居行业的领导品牌,是国内家具行业中最早使用ERP系统的企业.通过将公司内的业务与ERP系统相互联系融通,喜临门的管理和经营成本大大降低,员工工作效率提高,为公司的发展提供了极大的保障和支持.本文主要以喜临门为案例,来研究其应用ERP的过程,并据此提出相关建议,最终总结出一套适用于其他行业的应用ERP系统的成功经验,来加速中国企业的内部结构优化.