原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
目前,基建领域虽然施工技术手段蓬勃发展,但是在施工管理过程中很难控制好项目成本。这是由于企业在追求项目工期、质量、安全的同时难以兼顾到项目的施工成本,价值工程意识不足,或者价值工程没有被有效地应用在实际的工程项目中。因此,在实际的基建项目中,应该加大价值工程的推广力度,应用价值工程的理论,才能够在降低项目成本的同时,提高企业的核心竞争力。以钻井工程技术研究院在建工程项目为案例,对整个工程项目进行分解与细化,采用价值工程的相关概念对每一项重要的分部工程成本进行分析,并对分解后的每一项进行评分,计算出每项分部工程的价值系数,再对比实际的成本数据和理想中的数据,以此对工程项目的整体成本进行控制,找出项目部对此工程项目成本控制中的问题,应用价值工程中的方法加以改善,使得项目的成本得到有效的控制,同时进一步提升工程的质量和进度,为企业取得高效益。
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文献信息
篇名 价值工程在项目成本管理中的应用
来源期刊 油气田地面工程 学科 工学
关键词 价值工程 成本管理 分部工程 挣值分析法
年,卷(期) 2024,(7) 所属期刊栏目 行业论坛
研究方向 页码范围 11-14,20
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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价值工程
成本管理
分部工程
挣值分析法
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期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
出版文献量(篇)
12053
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39513
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