达美乐如何放下身段： 跨国品牌的本土化生存法则

• 作者: 黄鹤鸣
• 来源期刊: 销售与市场
• 年，卷（期）: 2025,（2上）
• 页码范围: 65-69
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

商业的终极秘密不是单一经验的万能，而是时刻拥抱变化的智慧。达美乐曾是比萨界的王者，用“外送30分钟必达”的承诺和全美无敌的供应链，稳占美国比萨快餐市场20%的份额。但故事一旦搬到中国，剧情迅速反转。2021年，达美乐中国的运营主体达势股份提交了招股书，画风相当灰暗，3年亏损持续累积，每年亏掉1亿元，且未来3年仍难见曙光。这家全球比萨巨头走进了中国市场，却像踩到了埋伏的地雷，步履维艰。