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原文服务方: 上海企业       
摘要:
本研究以电力储能行业为例,分析了产品快速迭代、Bom(物料清单)不稳定性、生产流程频繁变更、成本控制与产品质量之间的平衡等问题对企业生产成本的影响,并提出了构建标准化操作流程、强化Bom管理、精细化生产流程、运用精益管理工具的成本优化策略。研究表明,SOP(标准操作程序)与精益管理的结合能显著提升企业生产效率,降低成本波动,实现成本控制与产品质量的有机平衡。
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文献信息
篇名 企业生产工艺SOP流程与精益管理协同下的成本优化策略——以电力储能行业为例
来源期刊 上海企业 学科 工学
关键词 生产工艺;SOP流程;精益管理工具
年,卷(期) 2025,(2) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 110-112
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
生产工艺;SOP流程;精益管理工具
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海企业
月刊
1004-7808
31-1011/F
大16开
1981-01-01
chi
出版文献量(篇)
7427
总下载数(次)
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总被引数(次)
8848
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