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企业研究报告2001年出版文献
出版文献量(篇)
1222
总下载数(次)
6
企业研究报告
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《企业研究报告》是在深入探究公司的经营发展状况和财务成果基础之上,结合股东及领导人的背景,客观地分析了目标公司的优势和劣势,以及未来的发展趋势,并对其进行了信用评级,使客户准确掌握竞争对手、合作伙伴、主要客户的企业信用情况和相关公司情报,提前制定应对措施,主动调整合作方式,确保您在赚取最大利润的同时,尽可能地规避商业风险。 企业深度调查报告是根据客户对目标企业特殊情报的需求,上海华然投资咨询...
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ISSN:
CN:
出版周期:
月刊
邮编:
100101
地址:
北京市朝阳区北辰东路8号北京国际会议中心
出版文献量(篇)
1222
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1期
目录
1.
定制生产及其管理
作者:
蒋攀亮
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年1期
页码: 
1-30
摘要:
2.
数字北京
作者:
宋建元 黄金华
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年2期
页码: 
1-29
摘要:
3.
1.大公司开展新业务的界定——1.1大公司为什么开展新业务?
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
1-2
摘要:
新经济时代的到来给企业的生存发展环境带来了巨大的改变,企业现在面临的是一个充满变数和不确定性的未知世界。
4.
1.2开展新业务就是多元化吗?
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
2-4
摘要:
一提到大公司开展新业务,有人就会想到规模扩张、经营品种多元化。纵观国际大公司成长与发展的历史,多元化经营的确已成为企业成长的普遍方式:但是,多元化的逻辑是建立多种业务,由环境来选择,这种经营...
5.
1.3开展新业务一定要重组吗?
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
4-5
摘要:
一般提到重组概念时,指的都是一种牵动企业全身的并购行为或剧烈的组织变革。但这并非我们所讨论的大公司开展新业务的方法。本文所指的大公司并非处于明显转折点或陷于经营危机的企业,我们谈论的更多情况...
6.
1.4什么是大公司的新业务?
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
5-6
摘要:
基于上述讨论,我们可以对于大公司开展的新业务做出一个描述。它可以是公司进入新的领域,开发出新的产品;也可以是公司产品科学技术含量的丰富;还可以是公司以新的商业模式开展老的业务。总之,这种开展...
7.
2.大公司开展新业务的基础——2.1鼓励创新的氛围与机制
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
6-9
摘要:
如图1所示,新的竞争环境下企业的经营发展是一个与环境持续互动的过程,需要参与者不断学习、不断创新,对环境变化快速作出反应。这种学习、创新和应变能力,是大公司开展新业务的基础。积极主动地应对环...
8.
2.2学习型组织
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
9-10
摘要:
在可以以相对低的成本广泛取得质量、技术以及产品服务多样化,并能以简单的方式获取信息的时代,变革的速度是保持竞争优势的基础。而企业要想创新、要想及时地对环境变化作出反应,首先必备的是学习的能力...
9.
2.3创业型人才
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
10-11
摘要:
革新和创业精神是一种抱负,而不是普普通通的现实生活。无论是创新能力还是学习能力的培养,其核心还在于人,人才的培养和选用是大公司开展新业务的关键。小企业之所以能在创办初期获得高速成长,很大程度...
10.
3.开展新业务的流程——3.1多种选择,果断决定
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
11-12
摘要:
前面讲了大公司面临的环境变化挑战以及公司需要什么样的基础来对这个环境作出反应。图3是一幅大公司开展新业务的过程图,虚线框上面就是我们刚刚讨论过的内容,虚线框内则是公司开展某项新业务的一般过程...
11.
3.2勾勒新业务的“愿景”
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
12-13
摘要:
通常进入一个新的领域或尝试一种新的商业模式时,管理者的头脑中不会有一个明确的时间计划表。业务的开展、不断的创新,需要的是各种愿景的力量。领导者要向前展望别人看不到的可能性,把它们勾勒成一幅幅...
12.
3.3选择合适的团队
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
13
摘要:
对新业务进行运作需要广泛的技能支持。虽然新项目一般不会缺乏技术人才,但大公司往往忽视了新业务对推广策划、财务和销售技能的需求,而这正是风险投资家在资助新项目时所要求的。一直以来,大公司组织内...
13.
3.4确立有效的组织形式
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
13-14
摘要:
大公司开展新业务的组织结构应该能反映新业务的愿景,它可以是处在传统管理层级体系之外的另类组织。传统大企业的组织结构往往多是垂直型,中间管理层次多,责任分工不明确、不便于管理,而且信息的传递速...
14.
4.开展新业务的各种组织形式——4.1项目管理
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
14-17
摘要:
本节中将会讨论项目管理、公司内部创业、公司风险投资、企业孵化器、收购小公司及公司联盟共6种组织形式。为了使大家更清楚地了解它们的定位及异同点,在讨论之前先列表进行一个简单的比较分析。
15.
3.5动态规划过程
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
14
摘要:
在这个动态的市场中,大公司更应该着眼于过程而不是定位。在新业务开展的过程中,企业最关心的是如何能使企业获利,然后找出获利的方法;如果不能找出来,就要弄清哪儿出错了,企业能为它做什么。公司要随...
16.
4.2内部创业
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
17-20
摘要:
内部创业是大公司开展新业务的一种新的方式,这种方式帮助大公司激活公司内部的创新点,从下至上推动公司的前进。在2.1中,我们说明了大公司为什么趋于保守,但这也并不意味着在大公司中创新遥不可及。
17.
4.3公司风险投资
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
20-22
摘要:
在环境变幻难定的时候,是小心翼翼地跟在别人后面还是大胆冒险?多数公司面临这种处境时都很难定夺。避免这两种极端的方法之一就是把赌注下小一点。风险资本家支持的想法都不需要太多的资金就可以启动。比...
18.
4.4企业孵化器
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
22-24
摘要:
孵化器,一般指企业对初创公司给予资金、硬件设备、管理知识等全方位的支持,使其逐渐成熟起来并有能力在市场上顺利运作,对初创公司提供这种服务的企业可以称为孵化器。追根寻源,本来物理意义上的孵化器...
19.
4.5收购小公司
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
24-25
摘要:
收购是迅速的市场进入方式。处在动态的环境之中,企业发展的同时,竞争对手也在谋求发展,因此,在新业务的开展过程中必须把握好时机,尽可能抢在竞争对手之前获取有利的地位。对于某些发展已具有相当水平...
20.
4.6公司联盟
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
25-26
摘要:
在世界各地的迪斯尼乐园外面,时髦漂亮的麦当劳餐厅形影相随;又累又饿的孩子与大人们鱼贯而入麦当劳,“巨无霸”、“麦香鱼”或“麦香鸡”等以及可口可乐就成了他们美餐。这真是一个绝妙的组合。
21.
5.对新业务单位如何管理——5.1是否给予足够授权?
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
26
摘要:
位居公司总部的总裁们负责重大的决策,特别是对那些与资金投入有关的问题。但由于他们通常对公司开展新业务领域的那些市场缺乏直接的了解,他们的决策很可能是不管用的。重大问题难免仅受到他们极小的注意...
22.
5.2是否做到知识共享?
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
26-27
摘要:
充分的沟通是知识生成和价值创造的基础,在公司总部与创业团队之间建立起好的信息沟通系统,是保证公司放心给予创业团队足够的权利开展新业务的有效手段。同时,在创业团队内部建立起良好的信息、知识共享...
23.
5.3如何投入资金?
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
27-28
摘要:
麦肯锡公司在他们的研究报告中提到“大公司对新业务的资助往往过于慷慨。”事实上,对新项目投入过多的资金会破坏项目生长所必须的限制性环境。过量的资金会促使新项目的经理们过快地扩大其产品经营范围,...
24.
5.4怎样激励投身新业务的员工?
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
28-30
摘要:
在未来环境变得更加复杂时,开展新业务的高级管理人员的报酬设置也不能再停留在薪酬的细枝末节上,而是要综合考虑决策权、资产所有权、业绩衡量标准、公司总部的作用以及资本配置的过程。
25.
5.5要注意避免哪些问题?
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
30
摘要:
除了上面重点讨论的管理问题之外,还有一些问题我们要提醒大公司的管理者在开展新业务时格外注意,小心避免:
26.
后记
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
31
摘要:
27.
参考文献
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年3期
页码: 
32
摘要:
28.
新产品开发的概念和意义
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年4期
页码: 
1-36
摘要:
从某种意义上说,人类物质文明的发展史就是一部产品创新的历史。如果把纸的发明看作是相对于竹简和丝帛的“新产品开发”的话,我们可以清楚地看到这种活动在多大程度上影响了人类的生活。
29.
新经济下的两大创业工具
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年5期
页码: 
1-24
摘要:
30.
1.科技工业园的兴起
作者:
刊名:
企业研究报告
发表期刊:
2001年6期
页码: 
1-32
摘要:
在人类社会发展的历史上,不同的发展阶段,都会形成相应的产业发展优势领域及优势区域。如今全世界各国都遍布着星棋布的科技工业园,这无疑向我们显示出社会经济发展的一个更高阶段正在来临。科技工业园的...
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