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全球商业经典
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Global Business
《全球商业经典》介绍快速成长的中国，已经成为世界重要的经济力量。在中国进行商业活动的华商以及企业精英，在这样的不断发展的经济环境中，更需要一本能为他们在中国做生意和发展事业提供参考价值的商业杂志。我们希望能提供不同的视角和编辑手法，创办一本真正的商业杂志，从读者的需要出发，为在中国的华商及企业精英提供具有参考价值的商业资讯和趋势分析。全球第一本以华人视角，解读华商及企业精英在中国的成功契机，...
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主办单位：
国家行政学院音像出版社
ISSN：
1672-7746
CN：
11-5229/F
出版周期：
月刊
邮编：
100089
地址：
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 筹募创业资本的规则已发生永久性的改变，而且变得更好。夸大其词和写在餐巾纸上的创业计划已成过去。如今要为新计划争取资金，需要能降低风险、稳健可靠的创业计划，它要证明新投资能创造持续的价值。
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 执行大纲应能简要说明你的全盘创业计划。在理想状态下，摘要应能勾起人的阅读欲望，产生对你投资的兴趣。
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 创业计划必须针对一个问题，解释你想要提出的解决方案，然后说明，为何你的方案是值得投入的商机。
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 目标能详细说明你的创业发展方向，策略则能界定你前进的路径。如此，你就能为创业找到有利的定位，打败竞争对手。
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 创造高成长的新事业，你需要一支拥有好技术的团队。新企业惟一能够和其他公司真正有所区别的因素，就是人才。
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 商业资源永远不足。你必须证明你知道这一点，而且事先已审慎评估。
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 市场上的成功一部分靠直觉，一部分靠机会，还有一部分靠执行力。追求成功，你必须证明你了解进军市场在策略上面临的挑战。
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 事业要蒸蒸日上，必须争取到付费的顾客。营销可以让你的产品广为人知，销售则致力于说服潜在客户真正掏钱购买。
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 成长是好事。成长是商业的血脉。然而，除非你事先建立正确的架构，否则成长也会带来问题。
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 建立网络的主旨，就是通过创造利益共同体维系顾客。在此强调的是，与顾客合作创造源源不绝的价值。
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 融资仅仅意味着取得足够的执行创业计划的资金。先完成创业计划，再决定你凭此计划能筹募的资金，这可说是本末倒置。恰恰相反的是，你的融资策略应该成为你筹募资金的逻辑依据。
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 成功的企业家总在一开始就想好了退出策略。这个退出策略同时也提供一个评估成功的终点。
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 投资计划书宜简短，在15页到19页之间。其他可能需要的资料，都可以塞进辅助资料。
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14. 创业二元论：环境＋心态刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 在《吸金魔法书》中，提到创业的10要素，比如说，机会与产业分析、商业策略与竞争优势、建立与管理新事业团队、控制与分配资金来源、进军市场策略、营销与业务策略等等。在我看来，这10个要素，有主次...
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15. 创业之道：把根留住刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 一旦谈及创业，人们就会对“没有创业计划就无法融资”这样的话深信不疑。正是在这样的基础上，《吸金魔法书》的作者重点阐述了如何通过写创业计划书来吸引和募集资金这个问题。书中的很多内容，特别是对那...
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要：
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刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要：
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18. 摸清楚对方属于哪一种决策风格刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 在你试图说服某个人之前，先要弄清楚对方的决策风格是哪一种。如果你能正确判断出对方的决策风格与偏好，你就知道用什么方式最能够说服对方接受你的提案。知道这一点以后，你的演示文稿就能够摆脱千篇一律...
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19. 如何说服追随型决策者刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 追随型决策者是最难辨认出来的，因为绝大多数的主管都讨厌被人贴上这样的标签。不过幸好这类决策者是最容易说服的，只要你能打下良好的基础并提供足够的证据，证明你的提案过去曾经在类似状况下奏效，追随...
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20. 如何说服魅力型决策者刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 这种人总是殷殷期盼下一个伟大的想法，他们会热情洋溢地快速支持大胆的创新，只要你能提供公正且详细的信息，他们自然会把细节交给属下去研究，所以他们也很容易说服。魅力型主管能够很快作决策，但稍后总...
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21. 如何说服怀疑型决策者刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 每5名决策者中便有1人属于怀疑型，这种人很自然地会怀疑你所说的每件事。即便全世界的人部往不同的方向前进，这种人仍会固执地按照自己的想法行事。幸好这种情况也让他们成为很容易被说服的决策者，你只...
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22. 如何说服思考型决策者刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 思考型的决策者相当自豪自己能够比竞争对手更聪明、更厉害。他们会大量阅读，而且常被同业视为专家。要想说服这种人，仅仅分析提案的利弊得失是不够的，还要列出所有可行的方案。思考型的决策者一直要等到...
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23. 如何说服控制型决策者刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 控制型决策者其实算是稀有族类(所占比例不到十分之一)，幸好这种人不多，因为说服他们最容易让人产生挫折感。你必须让控制型决策者觉得自己控制了每个步骤。他们绝不可能被别人说服去做任何事情，你只能...
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24. 说服有无限可能刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 生活中谁也离不开“说服”，从商业领域的商务谈判，业务往来，产品推销到其他领域的求职自荐，总统竞选，救灾募捐，外交谈判……我们在改变他人、被他人改变和自我改变中赢得未来或输掉自己。同时，经验告...
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25. 说服力就是生命力刊名： 全球商业经典发表期刊： 2005年2期页码:摘要： 世界上每个人都会遇到这样的挑战：既要在表达中说服别人，又能在说服中表达自己。但是由于诸多如“知人知面难知心”等消极暗示作用于我们，使我们固有的很多能力遭到抑制；另一方面，为了落实自己的所求能...
全球商业经典基本信息
| 刊名 | 全球商业经典 | 主编 | 典道 |
| 曾用名 | |||
| 主办单位 | 国家行政学院音像出版社 | 主管单位 | 中共中央党校 |
| 出版周期 | 月刊 | 语种 |
chi
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| ISSN | 1672-7746 | CN | 11-5229/F |
| 邮编 | 100089 | 电子邮箱 | qqsyjingdian@163.com |
| 电话 | 010-689293 | 网址 | |
| 地址 | 北京市海淀区长春桥路6号 |
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