管理学家(实践版)期刊
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管理学家(实践版)

Caijinjie(Guanlixuejia)
曾用名: 财经界(管理学家)

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  • 作者: 汪洋
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  50-51
    摘要: 所谓千军易得,一将难求,用<猎头>著者王洪浩的话说:"我们处在一场伟大的商业战争中.每一位职场人士都是这场战争中的商业战士.每一个企业,每一个职业经理人都希望在战争中赢得胜利.
  • 作者: 汪洋
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  52-55
    摘要: 集团管控一直是大型企业管理中的一个难题.伴随着中国经济的快速发展,很多企业进入了集团化的发展阶段.建立集团企业的目的,无非是希望通过下属业务单位整合产生"1+1>2"的协同效应.而管理过程中...
  • 作者: 蔡宁伟
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  56-60
    摘要: 能岗匹配是企业人力资源管理所追求的要旨之一,寻找合适的人力资源总监特别是高层次的人力资源总监则是重中之重.然而,3A公司正面临这样的窘境,虽然他们已经向各大猎头公司发出了最急切的"寻人启事"...
  • 作者: 李永维
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  61
    摘要: 按常理,企业管理人员是"经济人",企业高级管理人员会更加理性,可是我们从天地公司创始人吴天贵以及他的两个儿子身上看不到这种理性.吴天贵重视人力资源建设是"必须的",而且在企业创立及发展初期亲...
  • 作者: 王宏波
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  62
    摘要: 案例最后发问:我们到底需要一个什么样特质的人力资源经理?问题本身就存在重大的问题. 企业管理重要的是发现隐藏在表面现象背后的本质,而不是针对突发的事件本身,头疼医头,脚痛治脚.
  • 作者: 范勇峰
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  63
    摘要: "在中国开车有太多的不确定性.行人与宠物突然会横穿马路,即使绿灯也绝对不能把油门踩到底,还要学会怎样跟强行加队的斗智斗勇.所以如果你在中国能成为一个好司机,那么你在全球的任何一个地方都游刃有...
  • 作者: 江兴华
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  64
    摘要: 随着全球化市场经济的不断发展,许许多多的企业在实现大战略目标过程中都会选择国内或跨国收购,收购的目的就是通过并购产生的协同效应来实现财富与价值的增加.如何使被并购的企业业绩持续赢利,首先需对...
  • 作者: 杨柯
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  66-72
    摘要: 约瑟夫·朱兰(Joseph M. Juran,1904-2008),是举世公认的20世纪最伟大的质量管理大师之一.他将毕生的精力投入到质量管理中并取得了巨大的成就,被誉为质量领域的"首席建筑...
  • 作者: 杨柯
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  73-77
    摘要: "20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪."这句话出自朱兰.身为一代质量管理大师,朱兰将自己毕生的经历投入到质量管理领域,提出了许多极为重要的理论和方法,对质量管理学科发展产生了深远的...
  • 作者: 杨柯
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  78-80
    摘要: 朱兰在82岁高龄时发表了一篇著名论文<质量三部曲>,其副标题为"一种普遍适用的质量管理方法",这就是被世界各国广为推崇的"朱兰三部曲".
  • 作者: 杨柯
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  81-83
    摘要: 菲利浦·克劳士比(Philip B. Crosby,1926-2001),是另一位著名的质量管理学者.他拥有50余年亲历亲为的质量管理和企业经营经验,被人称作是美国最具个人魅力的、最具传奇色...
  • 作者: 杨柯 郭鹏
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  84-87
    摘要: 在管理咨询界,克劳士比是以其思想和写手出名的.他大约每周写一篇文章,每年出一本书.更令人惊讶的是,这位多产的质量管理名师的著作多半畅销.有人戏言说:拍电影找斯皮尔伯格,写书找克劳士比.
  • 作者: 杨柯
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  88-89
    摘要: 戴明、朱兰和克劳士比三人,并称世界质量管理运动的领军人物.纵观三人各自的质量管理思想,可以发现,他们的思想有异有同.这三位大师根据各自的特点提出的质量管理思想,都已经成为质量管理发展史上的宝...
  • 作者:
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  90
    摘要:
  • 作者:
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  90
    摘要:
  • 作者: 王博燕
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  92-95
    摘要: 出版家张元济,字筱斋,号菊生,清末翰林,曾任总理各国事务衙门章京,因鼓吹新学,在戊戌变法中被光绪帝破格召见,政变后被革职.1898年冬,在南洋公学管理译书院事务兼总校,注意译书的选题意义,改...
  • 作者: 刘紫娟
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  96-97
    摘要: 民生轮船公司是近代中国最大的一家私营航运企业,原名民生实业股份有限公司,由著名实业家卢作孚于1925年发起筹办,后迁重庆.卢作孚任总经理,陈伯遵、黄云龙任协理.
  • 作者: 道格拉斯·麦格雷戈
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  98-105
    摘要: 对于下列说法,恐怕很多人都不会陌生:未来二十五年中,最伟大的科学发展将产生在社会科学领域,而不是自然科学领域;工业作为社会的经济器官,在利用自然科学技术为人类造福方面具有极大的优势;我们必须...
  • 作者: 秦志华
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  106-107
    摘要: 道格拉斯·麦格雷戈的Y理论,以其对于人性的探讨,在管理思想发展史中具有重要地位. 社会科学的研究对象是人,是具有自觉能动性的人.为此力图从错综复杂的社会活动中找到共同点,使人的行为方式具有...
  • 350. 超Y理论
    作者: J.J.莫尔斯 J.W.罗尔施
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  108-116
    摘要: 在过去的三十年中,在人事行政和组织问题上,经理们受到了两个互相竞争的方法的攻击.第一,通常称为组织的古典学派.它强调:必须很好地建立起权威的行列,清晰地规定工作任务,并且使权威与责任相等.第...
  • 作者: 刘艳萍 秦志华
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  114-116
    摘要: 从最一般的意义上说,管理的目的是促使人们完成工作任务,即用人办事.如何采取措施达到这一目的,是管理者面临的问题.围绕这一问题出现了不同探讨,分别从明确任务、建立组织、协调关系、提供激励、加强...
  • 作者: 杨东涛
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  117
    摘要: "到底什么样的管理方式才是最有效的?"这个问题一直困扰着从事管理实践的管理者和从事管理研究的学者.不少企业试图通过釆取"以人为本"的管理或喊出"以人为本"管理的口号来解决这个问题.但何为"以...
  • 作者: 时勘
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  118-119
    摘要: 由莫尔斯(John J. Morse)、罗尔施(Jay?W. Lorsch)撰写的"超Y理论"(Beyond Theory Y)和道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M. McGregor)...
  • 作者: 慕云五
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  120-130
    摘要: BP在其百年历史中,有73年时间都是一家国家控股企业.英国政府并不干预企业的正常经营.由于石油的战略意义,英国政府不断用外交、军事甚至类似于007的手法维护着英国石油公司的利益,也就是国家利...
  • 作者: 慕云五
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  131-137
    摘要: 英美管理差异 据有关资料显示,第一次世界大战之前的英国企业,用于分红的股息一般占利润的80%~90%,这个比例远远高于英国企业.当因为增加设备而需要融资时,英国企业一般采用发行股票和信用债...
  • 作者: 罗家德
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  140-142
    摘要: 中国人组织原则的最大特色就是家,家族企业、家国、家天下这些概念正好说明了组织家的原则也是中国人组织其他组织的原则.
  • 作者: 周小南
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  144-146
    摘要: 提及信息化,大家几乎会联想到ERP、MRP、MRP2、BOM等名词,而且新出名词还会层出不穷.但是,不论现在的ERP系统供应商叫的多么响亮,卖的多么贵,事实上,没有一套ERP系统能真正很好地...
  • 作者: 张树鸿
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  148-150
    摘要: 随着WTO的进一步深入和近几年国内企业的快速发展,很多的企业都正在或准备执行信息产业部"走出去"的战略,进行海外并购涉足海外市场,为企业谋求更大的国际化发展空间.
  • 作者: 邓正红
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  152-153
    摘要: 相比较企业的各种硬件设施而言,企业文化在企业建设中一直处于"虚"的位置.对很多企业来说,企业文化不能"落地生根"是他们企业文化建设的最大问题.事实上,如果想要企业文化由"虚"到"实",执行是...
  • 作者: 王吉鹏
    发表期刊: 2008年7期
    页码:  154-155
    摘要: 国内的企业家无疑都是具有远大抱负的企业家,都希望自己的企业能够基业长青,正是在这种目的的驱使下,他们虚心地向专家学习请教,热情的拥抱每一个被炒得火热的概念,每一次都希望可以由此掌握管理与经营...

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