新思路 高起点 大手笔

• 来源期刊: 中国产业
• 学科: 经济
• 关键词: 集团公司领导 建筑材料 平板玻璃 母子公司体制 骨干企业 公司注册资金 玻璃厂 联营企业 国有股份 现代企业制度
• 年，卷（期）: 1994,（3）
• 页码范围: 78-78
• 页数: 1页
• 分类号: F426.92

摘要

来到上海建筑材料(集团)总公司,你不能不震惊于它的规模和气魄。这个新近由上海市委、市政府批准成立的全民所有制控股公司,确实是一种"新思路、高起点、大手笔"的产物。为此,记者来到了集团公司采访。作为政府机构改革的新举措,国有资产管理体制改革和现代企业制度的新探索,上海建筑材料(集团)总公司是原上海市建筑材料工业管理局改制后组建的。总公司将通过市国有资产管理部门的委托,授权经营原市建材局所属国有企、事业单位的国有资产、股份制企业中的国有股份、中外合资和联营企业中控股、参股的股份。总公司是授权范围内所有者(国家)利益代表主体和产权经营决策主体。集团公司领导首先向记者介绍了集团公司的基本情况:按照"新思路、高起点、大手笔"的要求,上海建筑材料集团将按照国际惯例发展为产权清晰、权责明确的母子公司体制的企业集团。总公司是集团的母公司,现有上海耀华玻璃厂、上海水泥厂等50个全资子公司,上海棱光实业股份有限公司等12个控股子公司和上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司等14个参股关联公司。总公司注册资金6.1亿元,现有总资产22亿元,年营业收入逾30亿元。建材集团成员单位为上海建材行业的骨干企业,拥有20多条引进生产线,主要产品年产量为:水泥180万吨,平板玻璃430万重箱,技术加工玻璃74万平方米,玻璃纤维11850吨,防水卷材260万卷,矿棉5000吨,各类建材装备18000吨,建材产品年出