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摘要:
当代企业管理理论不断推陈出新,继八十年代的全面质量管理之后,由美国的M·Ham-mer和J·Champy于九十年代初提出和倡导的企业再造理论成为当今管理学界和企业界议论与实施的热点。根据M·Hammer的观点,企业再造就是要重新思考与设计企业作业流程,期望在成本、质量及用户服务、绩效上取得显著的改善。理论上,对企业进行重组再造能够将分散手组织各部门的功能重新组合,避免组织的僵化和衰落,并在企业自我发展与完善的基础上提高经济效率。同样,许多企业再造的实践也证实了其实施的积极意义。据统计,西欧、北美已有70%到75%的企业进行了不同程度的再造,许多企业,如IBM公司、美国电报电话公司、福特汽车公司
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文献信息
篇名 对我国企业再造问题的几点认识
来源期刊 学术评论 学科 社会科学
关键词 企业再造 作业流程重组 经营战略 企业再造理论 管理理念 经营机制的转换 我国企业 基础条件 工艺过程的完善 全面质量管理
年,卷(期) 1996,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 5-6
页数 2页 分类号 G
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邱益中 上海财经大学工商管理学院 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业再造
作业流程重组
经营战略
企业再造理论
管理理念
经营机制的转换
我国企业
基础条件
工艺过程的完善
全面质量管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
学术评论
双月刊
35-1313/C
16开
福州市柳河路18号
34-85
1981
chi
出版文献量(篇)
11939
总下载数(次)
24
总被引数(次)
22268
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